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Cosa facciamo

Lavoriamo nel settore online da molti anni e aiutiamo le aziende a espandersi a livello globale. Grazie al nostro manuale operativo e al nostro processo completamente trasparente, siamo in grado di portare il tuo marchio al livello successivo con le nostre risorse finanziarie e la nostra esperienza. Insieme conquisteremo il mondo!

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Analisi preliminare

  • Firmiamo un accordo di riservatezza con il venditore e chiediamo informazioni di base per una prima analisi generica del business

  • Cerchiamo di definire il SDE / EBITDA del business e di risolvere i primi dubbi contestuali sul business e sulla possibile acquisizione

  • Cerchiamo di essere molto flessibili con la struttura della transazione e dei pagamenti per allineare gli interessi di entrambe le parti

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Invio della LOI entro 48h

  • Condividiamo una Lettera di Intenti - LOI (offerta non vincolante) con il venditore e organizziamo una telefonata per risolvere eventuali dubbi

  • Definizione dei tempi e delle risorse

  • Negoziazione e firma della LOI avendo compreso il valore e i componenti chiave

  • Firma della dichiarazione di esclusività per Yaba

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Inizio della Due Diligence

  • Inviamo una lista di richieste di informazioni, che coprono vari aspetti dell'azienda (inclusi quelli finanziari, legali, fiscali, lavorativi, commerciali e operativi) che il venditore ci fornisce in una data room

  • Analizziamo le informazioni fornite e organizziamo sessioni di Q&A con il venditore e i suoi potenziali consulenti

  • Ci impegniamo a completare questo processo in 4 settimane, adattabile a seconda della complessità dell'azienda e della sua struttura

  • Parallelamente, Yaba, il venditore e i suoi consulenti iniziano a lavorare sui termini chiave del contratto finale di compravendita in piena trasparenza

  • Il nostro team di M&A accompagnerà il venditore durante tutto il processo

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Business Plan

  • Con il venditore, prepariamo il piano di crescita del business

  • Creiamo una lista degli obiettivi più rilevanti a breve, medio e lungo termine

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Presentazione dell'offerta formale

  • Revisione commerciale e legale dei documenti relativi alla transazione, incluso il contratto di compravendita, con i consulenti del venditore

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Chiusura della transazione

  • Organizziamo la firma e confermiamo che tutti i documenti sono stati preparati da entrambe le parti

  • Confermare il trasferimento dei fondi

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Dopo la chiusura

  • Periodo di transizione e stabilizzazione

  • Periodo di realizzazione dei benefici da parte del venditore

Analisi preliminare

  • Firmiamo un accordo di riservatezza con il venditore e chiediamo informazioni di base per una prima analisi generica del business

  • Cerchiamo di definire l'SDE / EBITDA del business e di risolvere i primi dubbi contestuali sul business e sulla possibile acquisizione

  • Cerchiamo di essere molto flessibili con la struttura della transazione e dei pagamenti per allineare gli interessi di entrambe le parti

Inizio della Due Diligence

  • Inviamo una lista di richieste di informazioni, che coprono vari aspetti dell'azienda (inclusi quelli finanziari, legali, fiscali, lavorativi, commerciali e operativi) che il venditore ci fornisce in una data room

  • Analizziamo le informazioni fornite e organizziamo sessioni di Q&A con il venditore e i suoi potenziali consulenti

  • Ci impegniamo a completare questo processo in 4 settimane, adattabile a seconda della complessità dell'azienda e della sua struttura

  • Parallelamente, Yaba, il venditore e i suoi consulenti iniziano a lavorare sui termini chiave del contratto finale di compravendita in piena trasparenza

  • Il nostro team di M&A accompagnerà il venditore durante tutto il processo

Presentazione dell'offerta formale

  • Revisione commerciale e legale dei documenti relativi alla transazione, incluso il contratto di compravendita, con i consulenti del venditore

Dopo la chiusura

  • Periodo di transizione e stabilizzazione

  • Periodo di realizzazione dei benefici da parte del venditore

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Invio della LOI entro 48h

  • Condividiamo una Lettera di Intenti - LOI (offerta non vincolante) con il venditore e organizziamo una telefonata per risolvere eventuali dubbi

  • Definizione dei tempi e delle risorse

  • Negoziazione e firma della LOI avendo compreso il valore e i componenti chiave

  • Firma della dichiarazione di esclusività per Yaba

Business Plan

  • Con il venditore, prepariamo il piano di crescita del business

  • Creiamo una lista degli obiettivi più rilevanti a breve, medio e lungo termine

Chiusura della transazione

  • Organizziamo la firma e confermiamo che tutti i documenti sono stati preparati da entrambe le parti

  • Confermare il trasferimento dei fondi

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