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Firmiamo un accordo di riservatezza con il venditore e chiediamo informazioni di base per una prima analisi generica del business
Cerchiamo di definire il SDE / EBITDA del business e di risolvere i primi dubbi contestuali sul business e sulla possibile acquisizione
Cerchiamo di essere molto flessibili con la struttura della transazione e dei pagamenti per allineare gli interessi di entrambe le parti
Condividiamo una Lettera di Intenti - LOI (offerta non vincolante) con il venditore e organizziamo una telefonata per risolvere eventuali dubbi
Definizione dei tempi e delle risorse
Negoziazione e firma della LOI avendo compreso il valore e i componenti chiave
Firma della dichiarazione di esclusività per Yaba
Inviamo una lista di richieste di informazioni, che coprono vari aspetti dell'azienda (inclusi quelli finanziari, legali, fiscali, lavorativi, commerciali e operativi) che il venditore ci fornisce in una data room
Analizziamo le informazioni fornite e organizziamo sessioni di Q&A con il venditore e i suoi potenziali consulenti
Ci impegniamo a completare questo processo in 4 settimane, adattabile a seconda della complessità dell'azienda e della sua struttura
Parallelamente, Yaba, il venditore e i suoi consulenti iniziano a lavorare sui termini chiave del contratto finale di compravendita in piena trasparenza
Il nostro team di M&A accompagnerà il venditore durante tutto il processo
Con il venditore, prepariamo il piano di crescita del business
Creiamo una lista degli obiettivi più rilevanti a breve, medio e lungo termine
Revisione commerciale e legale dei documenti relativi alla transazione, incluso il contratto di compravendita, con i consulenti del venditore
Organizziamo la firma e confermiamo che tutti i documenti sono stati preparati da entrambe le parti
Confermare il trasferimento dei fondi
Periodo di transizione e stabilizzazione
Periodo di realizzazione dei benefici da parte del venditore
Firmiamo un accordo di riservatezza con il venditore e chiediamo informazioni di base per una prima analisi generica del business
Cerchiamo di definire l'SDE / EBITDA del business e di risolvere i primi dubbi contestuali sul business e sulla possibile acquisizione
Cerchiamo di essere molto flessibili con la struttura della transazione e dei pagamenti per allineare gli interessi di entrambe le parti
Inviamo una lista di richieste di informazioni, che coprono vari aspetti dell'azienda (inclusi quelli finanziari, legali, fiscali, lavorativi, commerciali e operativi) che il venditore ci fornisce in una data room
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Ci impegniamo a completare questo processo in 4 settimane, adattabile a seconda della complessità dell'azienda e della sua struttura
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